非洲人的棒球世界

這兩年旅外回歸的選手級數逐漸上升，中華職棒球團對於相關事件的媒體操作也更加積極，連續觀察了幾個選手的合約下來，我發現了一個有趣的現象。

做為郭源治之後第一個旅外回歸的重量級選手，陳金鋒2006年的議約過程可以說是相當順利，而La New熊球團在當時領隊陳杰成的操盤之下，合約內容以及媒體報導可以說是中規中矩，2006年1 月6日蘋果日報的報導如下： 

雙方達成6年合約的協議，除前3年平均年薪1千萬，加上激勵獎金，合約總值最高可達8100萬。

2006年1 月6日聯合報也有以下報導：

La new球團與陳金鋒簽下兩個階段的3年保障合約，第一個3年合約價碼是3000萬元，年薪1000萬元，第二個階段也是3年保障約，將視前3年表現再談，最高年薪還是1000萬元，加上每年績效與打擊獎金350萬元，6年最高可領2100萬，領隊陳杰成說：「今年起6年，陳金鋒最高可以領到8100萬元。」

最低保證一年1000萬，激勵獎金加一加六年有可能8100萬，拿到規規矩矩，沒有問題。

到了2010年，選秀狀元陳鏞基落腳統一獅，2010年12月24日中國時報是這樣報導他的合約：

陳鏞基複數年3年合約細節，總值1452萬……明年月薪30萬、後年32萬、2012年34萬，外加激勵獎金每年各100萬，共300萬元。

沒有寫清楚的是，每年月薪的總額，其實也就是最低保障年薪，加起來是1152萬；反而是總值1452萬成了重點，讓人不小心就以為陳鏞基1452萬已經到手。

2013年胡金龍加盟義大犀牛隊時，新球隊新氣象，加上媒體的推波助瀾，他的薪水問題可以說是各方對義大球團『誠意』的直接檢視；2013年1月9日蘋果日報是這樣報導的：

2年合約總值1471萬元……月薪 第1年38萬；若第1年出賽超過80場，第2年就調高為45萬，若未達80場，則維持38萬。

報導很巧妙的將重點放在『所有激勵獎金都達到』的總額，而選擇忽略『最低的保障總額』，因此大家只看到胡金龍的1471萬大於陳鏞基的1452萬，當時媒體也才普遍會有『胡金龍合約勝過陳鏞基』的報導。

實際上；在最差的情況之下，如果胡金龍甚麼激勵獎金都沒達到，兩年38萬月薪換算之後，加起來是912萬，這比起好朋友陳鏞基1152萬的最低保障額度，少了整整240萬。

美國在選手簽約時的報導，講究已經確定的事項，因此一貫的模式是先報導合約的保障額度，也就是選手最少可以獲得的報酬；之後再補上目前未定的事項，也就是如果激勵項目全部達成的話，合約的最高價值。

正如一開始所說，寫這篇文章只是因為觀察到一個現象，那就是中華職棒球團、或是臺灣棒球媒體對於選手合約薪資的報導，已經從關心最低保障額度，轉變為重點強調最高可能額度。

這樣的轉變，沒有對或錯，好或不好；或許只是反映了臺灣現在的社會現象，總覺得甚麼事情都要多、數字都要大才好。

是否真是如此，不是我可以置喙，這只是My View。